Unternehmen, die in ihrer Branche am wettbewerbsfähigsten sind, haben einige gemeinsame Merkmale. Ihr Mitarbeiterengagement ist hoch. Sie verfügen über eine transparente, bidirektionale interne Kommunikation. Sie werden von einer starken Kultur getragen. Sie sind sehr anpassungsfähig und verfügen über eine Kultur, in der es Innovationen gibt.
Zukunftsorientierte innovative Unternehmen sind flexibel und bereit, sich an die schwankenden Faktoren anzupassen, die ihr Geschäft bestimmen, wie Angebot und Nachfrage, Technologie und Wettbewerb. Sie wenden nicht für jedes Problem eine einheitliche Lösung an. Sie sammeln Ideen aus ihrer Belegschaft und fördern die Teilnahme entweder über traditionelle Kommunikationswege oder einen digitalen Arbeitsplatz. Infolgedessen sind sie vor Allem in der Mitarbeiterbindung Vorreiter, und wissen wie man Talente, Produktivität und folglich Gewinn kultiviert und hält.
Schaffen Sie eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und Risikobereitschaft
„Um eine Innovationskultur aufzubauen, muss sich jeder die Frage stellen:“ Wie können wir es anders machen, auch wenn es nicht fehlerhaft ist? „, Sagt Heather Oliver, SPHR, Gründerin und CEO von Culture Strategies, Inc
Oliver arbeitet mit Unternehmensführern zusammen, um ihre Organisationen auszubauen und ihre Wertschöpfungsangebote zu erhöhen, indem die Belegschaft mit der Unternehmenskultur und -vision in Einklang gebracht wird.
Risikobereitschaft kann einschüchternd wirken, wenn bisher Status-quo-Strategien Ihr Unternehmen am Leben erhalten haben, aber sie ist ein zentraler Bestandteil von Innovationen und wird das Wachstum anregen. Ihre Kultur sollte mutige Ideen Ihrer Belegschaft fördern und wertschätzen.
So können Sie eine Innovationskultur generieren:
- Teilen Sie die Unternehmensziele und -hindernisse mit den Mitarbeitern und ermutigen Sie sie, Lösungen zu finden.
- Führungskräfte und Manager sollten Mitarbeitern zur Verfügung stehen, um ihre Ideen in einem transparenten Forum zu fördern.
- Belohnen Sie sowohl den Erfolg als auch das Versagen, um die Risikobereitschaft zu unterstützen und zu fördern.
Führen Sie wie ein digitaler Arbeitsplatz-Innovator
Jeff Dyer, Professor für Strategie an der BYU, und Nathan Furr, Assistant Professor für Strategie an der INSEAD Business School, untersuchen, wie Innovation Unternehmen unterscheidet. Ihre Liste der innovativsten Führungskräfte aus dem Jahr 2018 wird nicht überraschen: Jeff Bezos, Marc Benioff, Reed Hastings und Elon Musk gehören zu den Top Ten. Dank ihrer „Out-of-the-Box“ -Philosophien haben ihre Firmen die Mitbewerber in großen Schritten überholt. Sie besitzen das, was Dyer und Furr „Innovationskapital“ nennen..’
Innovation sollte ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Führungsstrategie sein, um die Erwartungen am Arbeitsplatz festzulegen. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Unternehmensziele, dass sie eine klare Vorstellung davon haben, wohin sich das Unternehmen bewegt.
- Inspirieren Sie kreatives Denken.
- Fördern Sie eine proaktive Problemlösung.
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern Herausforderungen und Raum für Selbststarter.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre interne Kommunikationsstrategie eine Vielfalt von Meinungen zulässt und unterschiedliche Denkweisen fördert.
Infolgedessen entwickeln Sie eine innovative und engagierte Belegschaft, die Ihre Arbeitgebermarke stärkt, Top-Talente anzieht, die Produktivität Ihrer Belegschaft erhöht und Ihr Ansehen in der Öffentlichkeit verbessert.
Fördern Sie die innovative Zusammenarbeit mit einer Team-App
In einem Unternehmen mit unterschiedlichen Standorten und kann die Zusammenarbeit schwer zu koordinieren sein. Zusammenarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil beim Aufbau eines innovativen Arbeitsplatzes. Um Ihre Mitarbeiter mit den richtigen Werkzeugen für die Zusammenarbeit auszustatten, bietet sich die Einführung einer digitalen internen Kommunikationsstrategie an. Eine Team-App kann auch Ihre Deskless-Mitarbeiter an der gemeinsamen Mission teilhaben lassen, sie in Echtzeit miteinander verbinden und als virtuelles Medium zur Kommunikation ihrer Ideen dienen.
Seit der Implementierung von Beekeeper kann Ricola nun die interne Kommunikation klar ausrichten. Verschiedene Abteilungen können mehr miteinander interagieren und Informationen besser untereinander austauschen. Die operative Kommunikationsplattform gibt jedem einzelnen Mitarbeiter eine Stimme und ermutigt die Mitarbeiter von Ricola, ihre Meinung zu äußern, was wiederum die Unternehmenskultur aktiv prägt. Entwickelt, um verstreute Arbeitskräfte ohne Schreibtischarbeitsplatz zu verbinden, hat die Einführung von Beekeeper als Team-App zu einer transparenteren Unternehmenskultur mit ihren Mitarbeitern beigetragen und den innovativen Geschäftsansatz des Unternehmens unterstützt.
„Beekeeper unterstützt Ricolas Veränderungsprozess und -bewegung für ein höheres Bewusstsein für Technologie und Digitalisierung für alle unsere Mitarbeiter. Ich kann mühelos Mitarbeiterumfragen erstellen und durchführen und habe die Möglichkeit, sofort von allen Kollegen Feedback zu erhalten. “- Nathalie Maerki, HR, Ricola
Kultivieren Sie Changemakers, um das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen
Damit Innovationen Ergebnisse liefern können, muss Ihre gesamte Belegschaft Innovation zur Priorität machen. Um Innovationen voranzutreiben, müssen Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Ideen einbringen und kommunizieren zu können. Je mehr Ideen Ihre Organisation generiert, desto erfolgreicher ist Ihr Unternehmen.
Um neue Inputs und Meinungen zu inspirieren, müssen Sie sich auch für Vielfalt interessieren. Stellen Sie Mitarbeiter ein, die Ihrem Unternehmen neue Perspektiven bieten können. Beachten Sie alle Innovatoren unter Ihren Mitarbeitern, die zukünftige Führungskräfte sein könnten. Wenn ein Mitarbeiter eine großartige Idee hat, machen Sie ihn zum Verfechter seiner Vision und lassen Sie das Projekt entwickeln, um zu sehen, ob es funktioniert. Wenn Sie den Mitarbeitern mehr Kontrolle geben und ihren Ideen vertrauen, wirkt sich dies positiv auf das Engagement der Mitarbeiter aus.
Wenn Innovation eine unternehmensweite Strategie und Grundlage Ihrer Kultur ist, produzieren Sie engagierte und produktive Mitarbeiter und bereiten Ihr Unternehmen auf langfristiges Wachstum und Nachhaltigkeit vor.
